讀書 | 給創業者來檢視自己的好書《精實創業》

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如果你正在創業,或者對創業充滿熱情,我想推薦你閱讀《精實創業》這本好書。這是一本讓創業者可以檢視自己的工具書,隨時放在案頭就可以翻閱。

至於,為何將其定位為工具書呢?簡單來說,這是能夠指導我們在創業過程中如何運行和操作的指南。

《精實創業》這本書,不教你怎麼創造一個事業,也不教你Business Model怎麼來?作者主要在介紹運作Business Model的時候,所需要注意的各種細節!

畢竟在這個分秒必爭的世界裡,能用最少的時間和資源而成功,就越能搶佔先機。正因為想要快速成功,而更要避免浪費並節省時間與資源。因此更需要一些方法去檢視Business Model是否繞了遠路?而這本書正好提供了一些方法,讓企業或是創業者可以隨時拿來檢視並反省是否要改變,或是可以知道怎麼從過往經驗中學習到教訓並改進,進而更加了解自己明確的定位在那裡。

(精實創業心智圖-建議按全瑩幕觀看)

在此,我將《精實創業》整理成心智圖(mindmap),因為此書的連貫性強,所以有些東西就散佈在各章節中,而我將此書歸納成兩大類:一是創業管理、二是創業過程。書中一開始就說明創業就要管理,透過適合自己產品的審核法(創新審核法)來管理產銷人發財。還有在創業過程中,要怎麼在資源最不會被浪費的情況下,達成效率的開發和學習及進步(開發-評估-學習)

我認為精實對於創業來說,是要更具有彈性的,而不是依循傳統的管理方式進行,就因為是創業,不管大或小,團隊和產品對於未來可能總是在迷惘中摸索前進,而此書為了不要讓團隊在迷霧中碰撞太久,所以整理了很多可以檢核自己的方式,像是「五個為什麼」、「十大軸轉」等等,透過真實地去釐清自己的現況,才能突破重圍前去尋找到真正可以實現的價值。

在彈性地運作之下,前提是需要對願景有清楚且明確地假設,以及穩定的財務模式,而在前提之下的基礎是要有實際的數據去依循,有實際的數據才能理出是否有市場前膽性,才能創造出永續的發展,而且有了實際的數據和財務模式,才不會讓好創意商機淪為只是個人想法。

畢竟,永續經營是任何企業和新創公司的追求,同時在運作時為了不浪費資源,所以必須採取風險最小的方式來探測市場水溫,企業方能由小而大,當信心由小建立了,自然要慢慢做大是指日可待,蹅實地由小做大,才能讓每一步蹅的更札實,才不致於一失足成千古恨哪!

P.S. 心智圖所歸納的都是依據我個人的想法,所以僅供大家參考,建議讀過的人再來觀看心智圖,我想會對此書能更了解。若有不同想法的話,也歡迎提出!

此篇心得分享同時刊登在「好書會說話」,歡迎愛看書的朋友們也可以前去挖寶!

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